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义乌市鸿利展览服务有限公司是一家***、策划、承办国内外大型展览的公司。公司拥有经验丰富的展览界人士；丰富的中国市场经验；大型展览的***承办经验；丰富的展览信息。多方面信息资源与渠道，确保展览成功举办，达到预期效果。

当展会由几个单位联合举办时，必须明确展会的招商工作应由谁负责。如果展会的招商工作是由各办展机构共同负责的，就必须明确各办展机构之间的招商分工。

“养商十大之法则”

3、寻找或考核店面，进行选址规划。店面位置和面积是靠商铺发展的经销商的核心硬件，厂家人员必须严谨考核，没有店面的可以协助寻找，有了店面的也要细化考核，必须要达到上等或中上等，否则宁可推迟后续动作。

6、店面帮扶，梳理制度；人员到位的同时，一套有效的店面管理制度流程需随时出炉，正规的厂家和品牌会有一套模板供经销商参考，在区域经理的协助下调整为新店的制度，并在执行过程中适当调整。展会招商的优势是潜在的客户群分布地域广泛，可以优中选优，寻找合适的代理商。次公布尽量由区域经理协助，先做制度的培训讲解，让每一个店员理解和接受并签字执行。

这时还要把店面需要的各种材料给到经销商和店员，帮店面建立材料库，方面与公司的对接。

9、开业策划与协助，一炮走红；经过一段时间的试营业，经销商理顺了店面的各种管理和人员关系，人员素质有了进一步提升，可以正常运营了，同时也积累了一定的客户群体，就需要策划大型开业活动了。利用展览会网站进行展前观众预登记，根据观众网上填写的信息寄出参观证，也可}邀请观众到现场办理，观众网上预登记的方式是一种趋势。策划开业的目的有两个，，在当地市场广而告知某品牌正式进驻，要开业了，有需求的可以过来，实际上就是宣传；第2，利用试营业积累的各种客户群体和广告效应做一次大范围促销，创造销量，振奋团队人心，同时打击竞品，树立市场威信。正规厂家同样会有一套开业模板，区域经理和经销商一起探讨交流，调整成适合当地的方案，并付之行动。对于开业厂家和经销商一定要重视，必须一炮走红，来个开门红。